作风大转变 关键在行动
——市文化市场稽查支队全面推行季度考核
新年刚过，南昌市文化市场稽查支队紧扣“作风大转变、效能大提速、环境大优化”主题，在支队全面推行目标管理季度考核制度。动员大会上，分管副局长贺思敏对为什么要推行目标管理考核制度做了进一步的强调：支队推行目标管理季度考核，是全面贯彻落实市委、市政府整治全市机关作风、加强效能建设、优化经济发展环境工作的重要举措，是提高队伍整体素质的重要手段，是进一步推进文化市场综合执法进程的需要。当前，我们的队伍中仍存在着业务不精、能力不强、标准不高、不善做基础工作，不愿争创一流、得过且过、平庸无为等问题，它会直接影响到今年南昌文化市场争创一流、平安建设、创先争优等各项工作。为此，支队在全市文化市场稽查队伍中,率先实行目标管理季度考核制度很及时也很有必要。对防止和克服工作中的“庸、懒、散”，市场检查中的“不作为、乱作为、慢作为”等问题将起到积极作用。支队领导要定期检查督促制度的落实，全体队员要积极响应争做执行制度的模范，一定要高度重视目标管理绩效考核，用圆满完成全年各项目标任务的工作成果来检验作风大转变主题活动的成效。
《南昌市文化市场稽查支队目标管理季度考核实施办法》经广泛征求意见、反复修改完善，于2012年2月13日正式实施。目标管理考核按季度进行。从行政执法合法化，案件办理标准化，市场检查常态化，内部管理规范化四个方面的16项标准，考核稽查大队和工作人员。
