关于当前文化工作的几点思考

——党的群众路线教育实践活动学习专题之一

市委宣传部副部长、市文化新闻出版局党委书记、局长  王国昌

 

同志们：

根据我局系统开展党的群众路线教育实践活动的具体安排，今天由我和大家一起梳理一下我们的思想、工作，主要是弄清楚三个问题：

文化到底是什么？文化有没有高低优劣之分？文化好坏的评判标准又是什么？这些问题都应该有一个比较清醒地认识，不能人云亦云。关于文化是什么的问题，在今年的全市文化工作会上，我用了较大篇幅作了阐述，相信大家对此有了初步的认识与理解，其实文化就是世代累积沉淀下来的习惯和信念，它是一种生活方式，是在特定的地理、历史、经济、政治条件中形成的。

大到一个民族、一个国家，小到一座城市、一个单位甚至一个家庭都有自己的独特文化，如一提到日本就会想到武士道文化，一提到美国就会想到民主与自由文化，一提到德国就会想到工作严谨、精益求精文化，一提到法国就会想到浪漫主义文化，当然一提到我们中国就会想到以“和”为核心的儒家文化；就城市而言同样如此，如北京、上海是国际现代化大都市，成都是一座休闲的城市，长沙是一座娱乐的城市，等等；即使一个小小的家庭也有自己的文化，今年春节期间，中央电视台推出的走基层节目，“家风是什么”，很多人都有感触，家风就是一种家庭文化的表现。如果对文化的认识仅到此为止，我们就会发现，文化是多种多样的，很难分出高低优劣，更分不出什么三六九等。

其实，事实不是这样的，文化不仅有高低优劣之分，而且还应有个评价标准，这就牵涉到文化力的问题了。近年来，越来越多的国家关注文化，并且尽可能地向外输出本国的特色文化，越来越多城市重视文化建设，提出了建设“文化大市，文化强市”的战略目标，这些举措的背后绝不是单纯打造文化本身，而是通过打造文化来增强一座城市乃至一个国家的文化力，进而提高这座城市、这个国家的综合实力。

“文化力”是最近一些年才出现的一个新词。从上个世纪八九年代开始，尤其是冷战结束以后，很多人发现当今世界国家与国家之间的竞争不再仅仅是工业实力、军事实力、农业实力等物质方面的竞争，开始逐渐拓展到人才、科技、教育、文化等精神方面的竞争，也就我们经常挂在嘴边的“软实力”的竞争。但是，仍有人感觉到软实力涵盖的范围太广，没有一个核心，后来，倒是有一位日本的学者经过研究发现无论是人才资源、还是科技实力、教育水平其实都是文化的内容，软实力的核心就是文化力，文化力就这样提出来了。相对于软实力而言，文化力更具体、更实际，可以与人力、物力一起反映一个国家的综合竞争力。

    在彻底搞清楚这个问题之前，我先举两个例子，第一个例子是100年前的中国和日本的那场战争，在这场战争之前，中国尽管经历了两次鸦片战争，但是对日本这个近邻还是有一种优越感，依然认为它是一个蛮夷之地、弹丸小国，不值一提，对打赢这场战争还是很有自信的，而且比较两国的海军装备，我们中国并不弱下风，有些装备甚至还强于日本，但是令很多人没有想的是我们中国居然失败了，而且败得很惨，这就让人产生这样的疑问：中国为什么会败给一个从来没有战胜过自己的弹丸小国？很多人想从中找到答案，有政治经济方面的原因，也有军事将领、战争部署方面的原因，但是前几天，中国军事科学院的一位军事专家发表了一篇文章，题目很具有震撼力，叫《甲午之败实为“文化力”之败》，在这篇文章中，作者就谈到我们之所以会在这场战争中败下阵来，就是因为社会散而不聚、国民意识缺乏、战争观念与海洋观念落后、创新意识落后等，而这恰恰是一个国家文化的综合体现，最后，作者认为：“一个国家的强弱，是根据全国人力、物力、文化力的综合因素来决定，甲午战争战争是中日两国的物力之战，也是两国的‘文化力’之战，武力之战让我们看到的是舰船、大炮和热血，‘文化力’之战则让我们感受到思想、观念和灵魂的力量，看似无形，实则力量巨大”。其实关于文化力这个词多年前就有了，原文化部常务副部长高占祥还专门为此写了一本书就叫《文化力》，有兴趣的同志可以读一下，对开拓我们的文化工作思路可能会有一些帮助。

第二个例子是我们身边的例子，就是我们南昌和长沙之间的综合实力竞争，多年前，南昌和长沙的发展水平其实差不多，即使落后，也不会像现在这么大，原因是什么？我认为很大一部分是文化因素，湖南人骨子里就有一种“敢为天下先”的精神，敢闯、敢试、敢干，永不满足，有那么一股子劲，正是这骨子劲一直推动着他们在各方面都能取得进步，反观我们南昌，总是沉迷在过去几百年前的“鱼米之乡”的地位上，内心深处有一种小富即安的小农意识，自己本来很落后，还不愿承认，即使承认了，也就是典型的事不关己、高高挂起，即没有想法，也没有做法，导致现在南昌市在很多方面都无法取得很大的发展；还有就是长沙的文化娱乐业非常发达，湖南卫视办得风风火火，像《快乐大本营》、《快乐男声》等在全国乃至全世界都产生了较大影响，这无形中就提升了长沙这座城市的整体形象，吸引了很多海内外人士的眼球，反观我们南昌却没有一个足以在全国产生影响力的文化节目，总是模仿别人，没有自己独创的东西。

说到这里，我们就会对文化力有一个初步的认识了，所谓文化力，简单说就是文化的力量，再详细一点就是文化对一个国家、一个社会、一座城市的生存与发展所起到的推动作用的，看似无形，实则力量很大，从某种意义来说啊，文化力就是一个国家、一座城市核心竞争力的综合体现，反映了一个国家、一座城市的未来发展前景。

现在很多城市不再仅仅追求GDP、财政收入、高楼大厦等一些看得见、摸得着的东西了，开始注重自身的文化建设，逐渐把提高文化力作为提高城市综合竞争力的重要内容。那么，对一座城市而言，文化力主要体现在哪些方面呢？我认为，主要体现在以下三个方面：

第一，城市文化力就是城市的凝聚力。市民是城市的核心，城市发展首先得有凝聚力，否则就是一盘散沙，导致这座城市缺少发展的活力和动力。其实，就是全体市民对这座城市的归属感和荣誉感，愿意为这座城市的发展贡献力量，真正与这座城市融为一体。我们南昌在这方面做得还很不到位，很多市民对南昌抱怨太多，这里也不行，那里也不好，比如说交通拥堵、房价过高、收入过低，等等。但是自己又不付诸行动，这种思想就反映了我们的市民缺乏城市的主体意识，不愿参事、不愿贡献自己的智慧和力量。增强城市凝聚力和打造文化、提升文明程度是相辅相成的，这就需要我们下功夫通过加快基础设施建设，让城市变得更漂亮，让市民切实感受到城市的魅力；还要为市民提供各种各样的基本服务，让市民生活的更舒服、更舒心，以文化平台的互动和影响，达到凝聚人心的目的。

第二，城市文化力就是城市的创新力。文化之所以能推动和引领城市的发展，是因为城市的发展和竞争力在于其具有创新力，而文化正是创新力的源泉。高素质的人才、开阔的思维、执着的追求以及宽松的创新环境等决定城市发展的重要要素都是文化力的体现。其实评价一座城市是否具有创新力很容易，首先是看这座城市的开放程度，创新的前提是要有思想的交流、人才的流动，北京、上海、广州等这些发达城市，之所以能有强大的文化创造力和文化活力，最根本的一条，就是时刻向海内外敞开大门，为不同层次、不同门类的人才或者企业提供了广阔的生存、发展与创造的空间，不具有排外思想；其次是看这座的城市文化产业发展水平，因为文化产业有一个特定的核心内容，那就是创意、创新，文化产业发展水平高，就意味着这座城市的文化创意氛围比较浓厚、文化创意人才比较集中、文化创意水平比较高，时刻都会有新产品、新内容出来，也让人感觉到这座城市充满了活力。

第三，城市文化力就是城市的吸引力。所谓吸引力，其实就是城市的形象，城市的形象好，就会很容易吸引外界的眼球，就会吸引一些知名企业前来投资，吸引一些人才前来创业，现在很多城市都在绞尽脑汁地提升城市形象。如何才能让一座城市有吸引力呢？我认为，首先要有能够体现城市发展水平的文化地标，文化地标就像一个人的一张脸，往往一两个标志性文化设施就能提升整个城市的文化品位，如悉尼，一个歌剧院就大大提高了它在世界上的文化地位；如天津，一个现代化的文化中心也提高了这座城市的知名度，它把博物馆、科技馆、图书馆、美术馆、大剧院集中建设在一起，就像王书记所称的“很有震撼力”，吸引了海内外人士的参观考察；其次是要有完善配套的公共文化基础设施，文化地标对提升城市形象固然重要，但是也不能忽视公共文化基础设施的作用，因为像图书馆、博物馆、美术馆、文化站、文化活动室等这些设施不仅为市民提供一个休闲娱乐的场所，还让市民不断培养提高车自身的个人修养和生活情趣，长期下去，这座城市就形成了浓厚的文化氛围，市民的文明程度也就会不断提高，那么那座城市就会更有魅力，对外商就会产生很大的吸引力甚至召唤力。

通过刚才的分析，我们不难看出，城市文化力其实就是城市竞争力，通过比较才能知道它的力量到底有多大，说白一点，文化就是比较，不仅纵向自己跟自己比，而且还要横向比，不仅与发展水平差不多的城市比，也要与发展水平高的城市比，只有比较才能知道自己的优势所在，才能发现自己的缺陷或者薄弱环节，也只有比较才能够知道我们的文化力处于一个什么样的水平或者层次上。近年来，我们在一直努力打造自己的文化、提高自己的文化力，也取得了一些成绩，如建设了八一馆、八大馆、彭友善美术馆、市群艺馆等一些文化设施，打造了滕王阁、南昌八一起义等一些文化品牌，引进了万达文化旅游城等一些大型文化产业项目，等等，使得我们的文化力相比以前有了较大提升，但是与其他城市相比，我们还存在一些不足之处：

一是城市文化特色挖掘打造力度不够。文化特色是一座城市的核心，城市没有文化特色，这座城市的文化就会没有灵魂，自然对外也没有吸引力，每座城市都应该结合自身的文化资源，挖掘打造适合自身发展的文化特色。就我们南昌市来说，我们有2200多年的历史，文化资源非常丰富，形成独具南昌韵味的文化，既有历史文化，也有红色文化，还有民俗文化，这些都是我们的宝贵财富，也是我们打造文化、提升文化力的最重要的基础，但是在这些方面，我们做得不够好。历史文化特色主要体现在一些历史文化名人和知名历史建筑上，如八大山人、滕王阁、南昌杏花楼等，这些年，我们一直在打造滕王阁、八大山人纪念馆等一些历史文化品牌，但是像万寿宫、绳金塔等具有历史文化意义的建筑却没有很好地利用起来，最近传来消息，万寿宫、绳金塔改造方案已经出台，不久的将来，一处具有现代商业气息和浓郁民俗文化特色的街区将全新展现出来。红色文化特色主要围绕南昌八一起义形成一些革命旧址和一些革命历史故事，目前，八一馆仅仅是一个旧址，其历史价值以及对现在、对未来所能产生的能量远远没有发挥出来。民俗文化特色，仅仅体现在南昌瓷板画、南昌采茶戏、进贤文港毛笔等一些代表非物质文化遗产上，非常地薄弱和单调。

二是文化产业实力还不够雄厚。文化产业涵盖的内容很丰富，它包括文化创意、人才资源、创新意识、政策环境、文化品牌、文艺创作、文化演艺等，从某程度上可以直接反映一座城市的文化竞争力。没有文化产业或者文化发展滞后，城市的文化力就会缺少有效的支撑，很多城市把发展文化产业作为建设文化、打造文化的首要任务，这几年我们一直在努力发展文化产业，也有了较大进步，但是与发达城市相比还存在一些差距，北京市2013年文化产业增加产值占GDP的比重达到了8.2%，而我市只有3.19%，差距之大显而易见，而且现有的文化企业规模较小、竞争力不强。

上述原因是多方面的，我认为，首先是没有完全脱离传统的产业经营模式，文化产业其实是一个现代产业，是大规模生产的经营性或者服务性的行业，但是又不同于传统的制造业，它的核心是创意、是创新，厂房和园区都不是最重要的，不能按照发展传统产业的模式来发展文化产业。但是很多地方不懂这个道理，又急于出政绩，再加上一些商人的忽悠战术，结果政府投了很多钱，提供了很多土地、税收方面的优惠政策，很多产业园区短时间内突然冒出来了，而且也很漂亮，名字也很响亮，但是由于缺少特色，定位不准确，没有什么文化产业入驻，变成了一个空壳，我们南昌市的很多产业园区都或多或少的存在这个问题，经营不是特别好，有的还在亏损；其次是缺乏政策支撑，文化产业不同于其他产业，主要是人才密集型企业，而不是资本集中性企业，而且大多是中小企业，前期经营相对比较困难，这就需要我们政府部门给予一定的政策扶持。目前，我们的政策不足、不够、不配套，现在北京、上海都出台了一些扶持文化创意产业的政策，今年年初，我们省政府也出台了扶持文化产业发展的37条，很具体、很实际，但是我们南昌市还没有这方面的优惠政策。发展文化产业不是要我们政府部门办文化企业，但作为政府部门有义务、有责任引导、扶持文化企业的发展，帮助它们解决一些现实问题。

三是缺乏现代化的标志性文化设施。现代化的大都市重要标志就是高楼林立，既然如此，我们就要建设一些能够与现代化大都市相匹配的现代化的大型文化设施，很多城市都已经建设了或者正在建设一些大型文化场馆，以中部省会城市为例，武汉建设完成了现代化的图书馆、大剧院，合肥正在建设大剧院；即使我省其他设区市也在谋划建设一些大型文化设施，九江等其他10个设区市已经建成或者正在建设功能完善的博物馆新馆，除上饶、新余之外的其他8个设区市已经建成或正在积极建设文化艺术中心（大剧院）。而我们南昌呢？我们既没有现代化的博物馆，也没有功能齐全的大剧院，如果不抓紧建设一些大型文化设施项目，我们不仅将进一步拉大与其他中部省会城市的文化发展差距，还将落后于我省其他设区市，打造“文化大市，文化强市”也就失去了有力支撑，无形中就弱化了我们南昌的文化形象。

通过刚才的分析，我们可以认识到，我们南昌的文化力还有不足之处，也就意味着我们的文化工作还存在一些问题，既有思想意识方面的问题，也有工作方式方法的问题，这些问题基本上都可以归结为“四风”方面的问题，在教育实践活动动员大会上我大概列举了一些问题，但还不是很全面、很具体，这段时间以来，我一直在思考我们究竟遇到了什么问题，为什么有些工作至今都没有突破性的进展，我认为，我们文化系统主要存在以下八个方面的问题：

一是不知道该做些什么，更不知道该怎么做。做任何工作都应该有一个清晰的工作思路，只有这样我们的工作才会扎实，否则就是浮在表面。文化工作也是这样，我们必须掌握文化发展的规律，心中有一个目标、确定几个重点，不能想到什么做什么，想怎么做就怎么做。现在，很过地方的文化工作思路不清晰，以为文化工作就是建设几个文化场馆、打造几个产业园区、举办几场文艺演出就行了，当然这些工作都是必须要做的，但是仅做这些还远远不够，文化工作的目的就是提高一座城市的文化形象，提高市民的文明程度，让座城市更有魅力和吸引力，是一项长期而复杂的工作，需要有一套科学完整的工作规划，只有这样，我们这座城市的文化力才变得更强。

具体到我们文化系统，也存在这些问题，如我们的工作目标不明确，工作重点不突出，没有一个大的工作盘子，每天都在忙，但是不知道在忙些什么，上面让我们做什么，我们就做什么，上面让我们怎么做，我们就怎么做，总是被别人牵着鼻子走，不会主动开展一些工作，也不会主动去解决工作中遇到的一些困难和问题，导致很多工作在经常在原地打转，工作目标年年提，工作水平基本一个样，没有什么突破性的进展，没有什么可以拿得出手的工作亮点。

二是政治上迟钝，工作上迟缓。文化是为政治服务的，所以说我们的文化工作首先是为政治服务的，要时刻绷紧政治这根弦，如文艺创作、文艺演出要符合政治大方向、弘扬时代主流，文化市场中不能有任何政治性非法出版物，文博场馆举办的展览也要有时代感，等等，千万不能迟钝，不能在这方面犯迷糊，我们的工作一定要把政治放在第一位，要分得清轻重缓急。我们有些单位做得不是很好，创作出来的作品缺乏时代感、政治主题不是很突出，还有些展览比较滞后，不能根据当前政治发展趋势及时调整更新相关的内容。但是也有些单位做的比较好，如新四军馆去年抓住中央八项规定刚刚出台、中央重视反腐的大方向，举办了《廉洁思想教育展》，结果我们南昌市的很多机关单位组织党员干部参观，影响很大；今年他们又抓住群众路线教育活动的这样政治性活动，在雷锋纪念日当天就推出了《雷锋事迹图片展》，当天就有很多单位组织参观。还有些单位做事太迟缓、太慢，缺乏主动性，这个不是我做的，那个与我无关，一件小事拖拖拉拉。

所以，我们一定要有足够的政治敏锐性，时刻关注当前我们国家、我省以及我市的发展大方向和工作重点，了解各级领导关注的重点是什么，不能把平时的工作重点放在一些无关紧要的小事身上，既浪费了时间、精力，实际效果也不是很好。

三是缺乏大局观，只有小算盘。所谓大局观就是能够把目光放的长远，能够把握好整体的利益和局部的利益关系，分清主要矛盾和次要矛盾，不因小失大，把大利益放在首位。我们国家的大局是全面深化改革，我们省的大局是绿色崛起，我们南昌市的大局就是全面打造增长极。所谓小算盘，其实就是画地为牢，把本地方、本单位的利益放在首位，缺少一种宏观、长远发展的概念。具体到我们文化局的工作大局就是推动文化事业和文化产业协调快速发展，所以做工作都要服从大局，要有一盘棋的思想，只有我们心往一处想、劲往一处使，我们文化这盘棋才能下活、下好，否则就可能会变成一盘死棋。

总体上来看，我们文化系统的党员干部还是比较好的，很有集体主义精神和集体荣誉感，能够服务大局，服从总体安排，但是，对于一些有职能交叉、综合性的工作，一些极少数单位、处室有的时候就会把工作界限分得过于清楚，不愿协调沟通，甚至画地为牢，搞自己的小算盘，分“你的”、“我的”，相互之间思想不统一，步调不一致，导致一些工作落实不下去，做出的一些决定执行不下去，或者在执行的过程中遇到这样那样的阻力。我体会最深的就是，我们局属单位之间的联动工作机制比较弱，整合资源的能力比较弱。

四是看不起别人，更看不清自己。不论是做人还是工作都要心中有底，自我有一个清醒的认识、科学的定位，既不能妄自菲薄，也不要自我感觉良好。具体到我们文化工作，就是对我们南昌市的文化力以及我们的工作水平有一个比较清晰的认识。

我们文化系统的党员干部基本上都能对自己的工作水平有一个比较客观的认识，但是也有少数干部认识不到自己工作的不足，以为自己是全省文化工作的老大，看不起其他设区市的工作，表面看来，我们有一种集体荣誉感，但是如果长期这样下去就容易迷失方向，失去自我，只看到别人的缺点、自己的优点，看不到别人的优点、自己的缺点，容易产生“夜郎自大”的心理，其实其他设区市有些文化工作已经走在了我们的前面，以文化场馆建设为例，有些设区市的文化设施建设已经领先我们了，刚才我已经提到了，就不再详细讲了；再就是我们的文化产业发展，我们南昌这几年确实利用省会城市的优势，建设了一些文化产业园区，但是我们的印刷复制产业与赣州相比之间的差距，有进一步拉大的趋势，这几年赣州利用珠三角经济结构转型的时机，承接了很多印刷复制企业的产业转移，所以，这几年发展得非常快，等等，这些说明我们南昌市的文化力与其他城市相比还有些差距，我们的文化工作与其他地方相比还存在一些不足。

五是遇事一根筋。做任何工作都要有一种开阔的视野、进取的精神，遇到困难或问题，先停下来，动动脑筋，想想还没有其他的办法予以解决，要学会变通，这条路走不通，可以寻找、选择其他的路，不能明知道这条走不通或者走不顺，还是硬着头皮往前冲，不仅没有取得预期效果，自己还碰得头破血流，真是“费力不讨好”。纵观我们文化系统的干部，做事都很努力，也很认真，上级部门或领导交办的工作完成得也很出色，但是有时候也存在遇到问题不会变通的问题，总是“一根筋”。

六是等着天上掉馅饼，只知道“等靠要”，不懂得“主动跑”。碗筷子要为你备好，饭也要为你盛好，西方有个哲学家说过这样一句话：“为权利而斗争”，什么意思？就是无论是权利还是利益都是靠我们来争取来的，别人是不会主动送上门的，天上也不会掉馅饼，这句话用在我们文化系统什么也非常合适，多年来，由于各种各样的原因，我们的文化历史欠账太多，很多政策没有跟上，但是这些政策是靠我们去争取的，需要我们主动去跑。为什么要跑部进京，当然现在不允许了，跑的什么？跑的是政策、是项目，这几年我们市领导每年都带队到省直单位去走访，目的也是要政策、要支持，今年到省文化厅拜访的规格很高，市委书记、市长都去了，连市委书记、市长都去跑，我们文化系统的干部还有什么资本坐在办公室里面等呢？

这些年，我们文化系统的干部也慢慢认识到了这个问题，开始主动去争取一些政策，如我们的文化公益基金政策，这个政策就是靠我们跑来的，但是也有些单位“等靠要”的思想依然比较严重，总是希望别人把政策主动送上门来，怎么可能呢？从现在开始，我们再也不能坐在办公室等，要主动出击，做到勤动脑、勤沟通、勤跑腿，争取一些政策。政策有了，还要学会用，否则这些好不容争取来的政策就成一张纸。

七是缺乏骨气。自立、自强是一个单位生存与发展的根本，不能靠别人的施舍与怜悯，只有这样才能得到别人的尊重。我们每个单位、每个人都要有一种不服输的精神，你没有的，我要有；你有的，我也要有，而且还要比你的好，只有这样，我们才能进步。纵观我们文化系统，资金不足、专业人才缺乏，这些都是现实短板，但是我们的资源十分丰富却也是事实，很多局属单位处于市中心地段，地理位置十分优越，利用价值很高，但是很遗憾我们很多宝贵的资源没有得到充分的利用。

这些年来，我们有些单位开始逐步学会了自立与自强，开始注重自身优势资源的挖掘与利用，也取得了不错的效果。但是仍然有少数单位缺少一股劲，明明知道工作有差距、现实有困难，但是不愿或者不想自己独立解决，总是想依赖别人，靠别人来替我们解决，甘于平庸，甘于落后，这样工作就永远不会有很大起色。

刚才，大概谈到了当前我们文化系统遇到的一些“四风”方面的问题，可能有些同志会想，怎么存在这么多问题呢，岂不是把我们的工作努力否定了，其实不是这样的，千万不要因为这些问题的存在而对未来丧失信心，我谈这些问题的目的是找到自身的不足，为今后的工作提供方向，面对这些问题，我们要从以下几个方面加以努力：

1、一定要尽力说服老大。领导的重视、党委政府的支持对我们文化工作而言至关重要，有些工作靠我们自身的努力推进起来比较困难，但是如果领导过问一下甚至做出重要指示批示，那局面就不一样了，很多问题就迎刃而解了，最典型的一个例子就是我们的南昌瓷板画艺术博物馆建设，政府为什么会把傩文化公园那么大的一块地方用来建设瓷板画博物馆，我们文化局估计没有那么大的面子吧，其最重要的原因就是市领导对此非常重视，省委常委、市委王书记多次过问此事，市委常委、宣传部长曾光辉同志多次亲自召开协调会解决相关问题，同时市政府也对这个项目给予了大力支持，别列入了2013年的全市重大重点项目，正是在市领导的关心重视和市政府的大力支持下，我们瓷板画艺术博物馆才用了不到半年的时间建设完成并对外开放了。

所以，在今后的文化工作中，我们一定时刻关注市委市政府的工作动向，既要掌握全市的工作重点是那些，更要了解领导的关注重点是哪些，同时还要对本身的工作全面熟悉掌握，提出一些工作新想法，如果领导来我们调研、视察的时候，我们就要主动把这些想法提出来，既要条理清楚，又要科学可行，争取得到领导对这项工作的重视与支持，有了领导的支持，我们的工作就比较好开展了。这就要求我们平时要做足功课，真正熟悉工作中遇到的最大困难是什么，最需要哪些方面的支持。

2、你怎样才能得到认可，你能得到什么样的认可。任何工作得到领导认可了，才会更有意义，如果得不到领导的认可，我们就可能会比较被动，甚至可以说白做，得到领导的认可有两种途径，一种是本身没有本事，天天围着领导转被认可；另一种是有本事、会做事、做成事、不出事，让领导放心，这样也会被领导认可。所以，在工作中，我们要把工作做实、做细、做出成绩，同时还要积极向领导汇报，努力争取领导的认可和支持。

3、只有真才实学，才能赢得尊重。开展文化工作必须知道文化、了解文化，只有这样，我们的文化工作才会更扎实，否则就会我们的工作就容易导致华而不实，浮在表面。所以，我们一定要有本事，不断加深对文化的认识，努力掌握文化的规律；及时了解掌握全市、全省乃至全国的文化发展动态，努力开拓文化工作的思路；还要深入钻研业务知识，同时向一些先进兄弟单位、老领导、老同事学习一些先进经验和工作技巧，掌握一些文化工作的真本事。

4、操作性永远是第一位的。开展文化工作不仅要懂文化，更要“做”文化，操作性永远是最要的，只说不做那是“假把式”，会做事、做成事、不出事才是“真把式”，才会赢得别人的尊重，才会得到同事和领导的认可，我们才会有更好的前途，一句话，“只有漂亮的今天，才会有美好的明天”，有为才会有位。

5、要永远走在领导前面。前面我讲到了，我们有些干部工作不主动，领导交办的就做，领导没有交办的就不做，严格按照领导的要求开展工作没有错，但仅这些还不够，还要把工作做在前面，尤其是走在领导前面，有些工作不需要领导来提醒，就已经主动做了，领导想到的，我们当然想到了，领导没有想到的，我们也主动想到了，要为领导做好参谋。

谢谢大家！